みなさん、こんにちは！
いつも記事をご覧いただきありがとうございます。
私たちは、コンサル業界を志望している学生向け『お役立ち情報』を提供しています！
今回の記事は『新入社員が主体で動く！社内PJって？』です。

今回の記事では入社後に多くの新入社員が携わるプロジェクト（PJ）活動を紹介します！
今年は大きく分けて4つのプロジェクトが稼働しており、すべて1年生主体で活動しています。

「プロジェクト活動を通して会社を良くしたい」という想いを持った新入社員が集まり、
それぞれの分野で日々試行錯誤しながら活動を進めています。

「新入社員の業務内容を知りたい」「1年生から主体的に活動できる場ってあるの？」
などの疑問をお持ちの方は、ぜひご覧ください！

1. 採用マーケティングPJ

採用マーケティングPJでは主に「リクシップ運用」「Instagram運用」に取り組んでいます。

【リクシップ】
「コンサル就活生全体をターゲットとしたお悩み解決サイト」として、メンバーで就活生に向けた記事を執筆しています。

国内コンサルを志望する学生が就活の場面で必要な情報を想定し、
就活で困った際に活用してもらえるようなサイトになることを目指しています！

「こんなコンテンツがあったら嬉しい」などのお声待ってます！！
※船井総研の採用担当にお伝えください

【Instagram】
船井総研公式インスタグラムを通して説明会では伝えきれない船井総研の魅力や日常を発信しています。

定期的にストーリーで質問コーナーを設けて、皆さんがお持ちの疑問や不安にお答えしています。
就活で困ったことなどを船井総研の1年目社員に聞きたい場合は、ぜひ活用してみてください！

船井総研アカウント➡『船井総研　新卒採用』で検索＆フォローお願いします！！

2. デジタルPJ

デジタルPJは「会社を成長させ、メンバーの自己実現を達成する」ことをミッションに掲げ、活動しています。

会社を成長させるためには、社内外の課題を円滑に解決することで社員一人ひとりの生産性向上を目指すことが欠かせません。
会社全体でデジタルを用いて課題を解決することで、重要な課題へ工数を割くことに繋がり、
結果的に会社の業績をアップすることが可能であると考えています。

具体的には、部署ごとに活用している業務効率化ツールの集約化や属人化されている業務のRPA化
（例えば連絡メールの自動配信など）が挙げられます。

これらのデジタル化を1年目社員が行っていくことで、メンバーの自己実現が可能となります。

コンサルタントとして必要なデジタルスキルの習得はもちろん、社内のデジタル化を推進することで
1年目から一目置かれる存在として活躍することができます。

今年のプロジェクトでは3つテーマで活動しています！

　①ツールのデジタル化促進
　②生産性向上の施策
　③デジタルリテラシー格差是正

3. Creative Office PJ

Creative Office PJは、「誰もがその人らしく活躍できる環境をデザインする」という
FunaiWayの項目をミッションとして、さらにMissionを達成するためのPJ Visionとして
「社員から応援され続けるPJへ」を掲げています。

それらを達成するために、リーダーを中心に、5つのチームで役割を細分化し活動しています。

具体的な活動内容として、1年目が主体となり行う社内清掃の出席率を改善を図ったり、
オフィス内のゴミや使用した椅子の放置件数の減少を図るなどを行っています。

また、社内モニターで社員が目を引くようなコンテンツを掲載したり、
ノー残業デーの運営により働き方の改善なども行っているPJになります。

4. 朝礼・挨拶PJ

初めに紹介するのが、朝礼・挨拶PJです。

名前の通り挨拶・朝礼PJは、社内の朝礼の運営や、活性化の為の挨拶を促進するために活動しています。

PJミッションとして「ともに創る、ワンランク上の朝」を掲げており、
本PJを起点に全社員を巻き込みながら朝礼や挨拶に対する考えを1段階レベルを引き上げ、
社員の良い1日の始まりを切れる事を目指しています。

活動としては、挨拶チームと朝礼の参加者最大化チームに分かれていますので、それぞれの活動を簡単に説明していきます。

【挨拶チーム】
挨拶チームでは、挨拶に関する定期的なアンケートの実施であったり、FGG（Funai Great Greeting）や、
大人の挨拶デーなどの挨拶強化プロジェクトの運営、また社員交流会なども実施しています。

【参加者最大化チーム】
参加者最大化チームでは、朝礼のアナウンス放送を行い、周知拡大をお行うことはもちろんのこと、
全社メールにて役職者のスピーチの内容紹介を行うメルマガを配信していたり、
朝礼参加者を1年間で1.3倍に増加させることを目標として活動しています。

【運営改善チーム】
運営改善チームでは、朝礼Picksという全社宛にピックアップした朝礼スピーチや
チーム内の活動報告等の情報発信を行ったり、チーム全体の軌道修正役としての活動を行っています。

いかがでしたでしょうか。
このように船井総研では、1年目が主体となり社内活動を行っています。実際に、これらのプロジェクト活動を通して、自身の更なるスキルアップや同期との繋がりはもちろん、執行役員の方への提案機会もあります。1年目でも様々なことに挑戦できる環境が整っているので、是非こういった機会に挑戦して頂ければと思います。

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