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3days ワークショップ

上場コンサルティングファームグループワーク体験型ワークショップ
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3Daysワークショップエントリー
First

こんな思いをもつあなたへ

  • 若いうちから圧倒的な成長環境に身を置きたい
  • 経営者に寄り添うコンサルタントになりたい
  • 優秀な仲間やプロのコンサルタントと本気でぶつかり合いたい
  • 3日間という短期間で自分の成長を実感したい
  • 3年生の夏という今の時期だからこそ脳に汗をかく経験を積みたい

reason

船井総研の3Daysワークショップが選ばれる理由

【理由①】トップコンサルタントによる「本気」のフィードバック

普段、経営者とひざを突き合わせてコンサルティングをしているコンサルタントに対して自分たちの提案をぶつけていただきます。
コンサルタント側も”学生の提案だから”という目線ではなく、本気のフィードバックをします。

【理由②】実際のコンサルティングに基づく「実践的」なワーク

実際にリアルにあった事例をもとに、特定ができないようにアレンジした程度でワークを作成しております。
そのため、生々しさ、現場感覚はダイレクトに味わっていただけます。
机上の空論で終わらず、船井総研の成長実行支援を体感いただける内容になっております。

【理由③】コンサル社員との「生」の交流会付き

コンサルタントもフィードバックだけではなく、実際に働いてどうなのか、なぜ船井総研を選んだのか、毎日のスケジュールは?といった学生の皆様の疑問にも回答します。就活の先輩という意味でもフランクに聞きたいことを聞ける機会です。

schedule

3日間のスケジュール

当イベントは、毎年大変ご好評を頂いているグループワーク型ワークショップです。
「3Days WORKSHOP」には、船井総研のトップコンサルタントが複数参画。
「プロフェッショナルに要求される仕事のレベル感」を是非体感してください!

プログラム内容

  1. Day 1

    【コンサル社員交流会】
    ワーク前にリアルなコンサルの視点を養っていただく場としてQ&Aベースで進めます。

    【グループ発表】
    ワークショップで一緒にワークに取り組むグループを発表します。
    ウォーミングアップワークでメンバーとの交流も実施しております。

    【レクチャー】
    「船井総研独自の経営メソッド・強み」をレクチャーして、ワークをする上で必要な目線も確認します。

    【グループワーク】
    レクチャーのメソッドを用いて、実際のワークに取り組む時間も設けております。

  2. Day 2

    プレゼンテーションに向けて、各グループで自由にワークを進めていただきます

    ※ワークメンバー同士で自由に進めていただくスタイルです

  3. Day 3

    【リハーサル】
    プレゼンテーションの最終確認・リハーサル時間を設けております。

    【プレゼンテーション】
    ワークに対して考えた提案を実際にコンサルタントの前でプレゼンテーションしていただきます。

    【フィードバック】
    実際のコンサルタントより各グループに対してフィードバックがあります。自分たちの提案が通用するのか是非全力でぶつかってみてください。

DAY 01

船井総研のコンサルティングノウハウがとても良い!

レクチャー・グループ発表

グループワークに入る前に船井流コンサルティングをレクチャーいただきました。「時流適応」「長所進展」など普段聞きなれない言葉から、論理性だけでは成り立たないコンサルスタンスのお話を聞き、独特で面白いと感じました。
各チームに分かれて自己紹介とワークテーマの読み込みを行いました。私たちのチームは6人で、担当したテーマは「保育園の職員定着改善の提案」でした

船井総研のコンサルティングノウハウがとても良い!
DAY 02

グループメンバーと試行錯誤の日々・・・

グループワーク

中日は保育園の現状分析と課題の整理に時間を費やしました。全く情報がないところから始まるため、船井総研のコンサルティング事例を探しながら課題特定を進めていきました。ある程度仮説が成り立ってきてから、実現可能性やコストパフォーマンス、長期的運用の提言など、様々な視点からプレゼン資料を作り上げました。

各チームの裁量で議論時間を定めることができたため、時間管理を意識し決まった時間に集中して作業し、効率的になるよう注意を払いました。ワークが進むと分業することが増えますが、それでも必ず朝・昼・晩に集まり進捗報告と議論を行うようにしていました。

ワークの自由度はかなり高く、提案内容を一から作り上げる必要があったため、議論を重ねられたことが何より楽しかったです。同時にワークショップとは思えない泥臭さも感じることができ、コンサルタントの仕事を垣間見れたように思います。

グループメンバーと試行錯誤の日々・・・
DAY 03

的確なフィードバックを貰いました

プレゼンテーション

プレゼンの結果、「実現可能性があり、時流適応など船井流の提案が行えている」と評価を貰えたことが嬉しかったです。チームメンバーと「船井総研だからこそ行える提案は何か?」という視点から議論していたので、それが伝わったことが何よりでした。

的確なフィードバックを貰いました
対象

2028年卒
4年制大学または大学院を2028年3月〜2028年9月に卒業・修了または見込みの方で、2028年4月または10月入社が可能な方(※学部・学科・国籍不問)

これまでに職歴(社会人経験)のない方

実施場所

船井総合研究所 東京本社or大阪本社orオンライン

開催日・実施期間

詳しくはエントリー後、メールにてご案内いたします。

定員

1回あたり50名定員を予定

服装

スーツorビジネスカジュアル

報酬・交通費

なし

day

開催日程

日程: 詳しくはエントリー後、メールにてご案内いたします。

ENTRY
エントリー
INTERVIEW

参加者インタビュー

Kさん

Kさん

中小企業へのリアルな課題解決の実行提案。ロジカルでは通じない、泥臭さと面白さを体感できました。

2年時から新潟県内企業で長期インターンを経験。中小企業が保有する自社の技術が日本や世界に発信されていない現状を目の当たりにした。この経験から、中小企業活性化の必要性に気づき、中小企業支援を軸に就職活動を行っている。趣味は青春18切符を使った鉄道旅行と新潟の酒蔵巡り。

新潟大学 経済学部

大学講義や長期インターンシップで、中小企業の現場に関わる機会がありました。世界に誇れる技術を持ちながらも販売チャネルの開拓等が課題となっている現状を間の当たりにし、そこから中小企業の課題解決を扱う仕事を探すようになりました。船井総研はまさに仕事内容や顧客がドンピシャで、調べた際に本ワークショップをちょうど行っていたのでエントリーしました。

当初のコンサルタントのイメージは、ロジカル主義でクールな印象でした。しかし、フィードバックをいただいたコンサルタントから「コンサルタントも経営者もその社員も、全員がわくわくする未来を描けるかどうかが大切だよ」と教えていただいた時は目から鱗でした。ロジカル思考と人を動かすパッション性をうまく組み合わせ、中小企業と長期的なお付き合いをするのが船井総研なんだと理解できたワークショップでした。

message

コンサルタントからのメッセージ

本倉 裕大さん

本倉 裕大さん

机上の空論ではない、顧客の「業績を上げる」真の経営コンサルティングを体感せよ。

船井総研がクライアントから最も求められていることは「即時業績アップ」です。
今回のワークショップでは、私たちが実際に現場で直面したリアルな経営課題をテーマに用意しました。

全国の経営者と対峙する中で磨き上げ続けてきた「船井流の経営コンサルティング」で「実際にどのように業績を上げるのか」という具体的なコンサルティングをワークショップを通じてを体感いただきます。
私たちが現場で大切にしている「その提案は業績が上がるのか?」という視点をもとに、企業を成長させるプロの経営コンサルタントの思考法をトップコンサルタントより余すことなく伝えます。

私たちも、皆さんを「学生」ではなく「一人のプロフェッショナル候補」として本気で向き合い、妥協なきフィードバックをぶつけます。

本気でコンサルティングのリアルを体感したい方の挑戦をお待ちしております。

FAQ

よくあるご質問

A.

はい、学部・学科不問です。船井総研へ新卒で入社される方はみなさん、知識や経験がありません。未経験からコンサルタントになる一部を体験を是非してみてください。

A.

3Daysワークショップへ参加するには、まずはエントリーいただき、オープンカンパニーにご参加いただきます。

参加いただいたのち、適性検査を受けていただいてその後参加という流れになります。

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