船井総研による社会の「不」を持続的成長に変えるサポート：シニアビジネスチーム

皆さん、こんにちは！私は船井総研で長期インターンをしている学生です。

就職活動やキャリアを考え始めたみなさんは、「コンサルティング」という響きに憧れつつも、「結局、何が面白いの？」「具体的にどんな社会貢献ができるの？」と疑問に思っていませんか？正直、「コンサル」って聞くと、資料作りや数字の分析ばかりで、社会へのインパクトがいまいち見えないと思っていました。

船井総研が取り組んでいるのは、単なる資料作成やコストカットではありません。

それは、誰もが避けて通れない日本の社会課題、危機を、ビジネスの力で解決し、企業を成長させる「未来のインフラ設計」なんです。

私が所属している船井総研のシニアビジネスチームでは、まさにこの高齢化社会の課題を、企業の成長エンジンに変えています。つまり、高齢者の「困った」を、いかに効率的で、持続的な収益を生み出す仕組みとして解決するのか？その具体的な戦略を、これから解説していきます！よかったら最後まで読んでみてください！

「高齢者の困った」は、なぜ社会問題なの？

「高齢者の課題」と聞くと、つい自分とは関係ない遠い話だと感じてしまうかもしれません。しかし、その課題は、実は私たちの生活や将来の安定に、すでに大きな影響を与え始めているのです。

「高齢者の困った」は、なぜ社会問題なの？

「高齢者の課題」と聞くと、つい自分とは関係ない遠い話だと感じてしまうかもしれません。しかし、その課題は、実は私たちの生活や将来の安定に、すでに大きな影響を与え始めているのです。

思い出の街が廃れていくかもしれない

みなさんは、お正月やお盆の時期におじいさんおばあさんの家に親戚で集まるなどの記憶もあるのではないでしょうか。

もし、あなたのおじいさん、おばあさんが老人ホームに入居することになったら？住んでいた家を売却したり、誰かに相続したりする手続きは専門家を頼んでも時間や費用がかかり、ご家族にとって非常に大きな負担となります。

そのため、「面倒だから」とそのまま放置され、「未相続の空き家」になるケースが急増しています。
管理されない空き家が増えるとどうなるか。それは、窓が割れ、雑草が生い茂り、地域の治安や景観が損なわれるということです。さらに、周辺の不動産の資産価値も落ち、結果的に空き家対策にかかる行政コストが現役世代であるみなさんの税金に跳ね返ってくるのです。
この連鎖は、あなたが将来「あの街に住みたい」と思った時の選択肢を減らし、地域の魅力の衰退につながってしまうのです。

貧困と介護の問題が社会保障を圧迫する

例えば、みなさんのおじいさん、おばあさんが自宅で介護サービスを受けたり、病院に入院したりする費用のほとんどは、国や自治体が負担する部分です。この費用が急激に膨らむと、現役世代であるみなさんの社会保険料や税負担がダイレクトに増えます。

また、介護認定者や生活保護を受給する高齢者が増えることは、公的な支援コストの増大に直結します。

この負担増の連鎖が続くと、将来みなさんが病気になったり高齢になったりした時に、十分な年金や必要な医療・介護サービスを受けられなくなるかもしれません。

船井総研は、この「負の連鎖」を断ち切り、持続可能な社会基盤をビジネスの力で再構築することに挑戦しています。

「高齢者の困った」を解決し「三方よし」を実現！

シニアビジネスチームが取り組んでいることは、一言でいうと国の保険領域でまかないきれない部分で発生しているシニアの「お困りごと」を解決することで、お困りのシニアやそのご家族、ひいては地域社会に喜ばれ、それによって事業者も収益を得るという三方よしの取り組みです。
つまり、シニアにおける、地域のお困りごとを解決し、それを「お金を生み出す仕組み」に作り変えることを専門としています。

ここからは、実際のシニアビジネスチームの事業を2つ紹介していきます！

１．船井総研の提案「一括サポートモデル」

さて、みなさんのおじいさん、おばあさんが老人ホームへの入居を決めたとします。これは、単に引っ越しをするだけではありません。みなさんのご家族が直面するのは、煩雑で多岐にわたる手続きの山です。

具体的には、まず住んでいた自宅の売却や賃貸に出すための「不動産管理」が必要です。同時に、家の中の大量の荷物をどうするかという「家財整理」、新しい施設への「引っ越し」、そして将来を見据えた「相続」の手続きや、万一に備えた「身元保証」の問題を全て同時に進めなくてはなりません。

これらは全て専門知識が必要で、窓口がバラバラ。ご家族にとって、仕事の合間にこれら全てを処理するのは、精神的にも時間的にも大きな負担となります。

船井総研が提案するサービスは、まさにこの「煩雑でバラバラな手続き」という「不」を一手に引き受けることで、ご家族の負担を劇的に解消するのです。
「老人ホームの紹介」を入り口に、「不動産管理」「家財整理」「引っ越し」「相続」「身元保証」まで、全て自社でできるようにする戦略です。

このモデルの特徴としては、その経済効率の良さにあります。

この「高収益」と「低参入障壁」の両立こそ、船井総研コンサルティングの最大の強みです。

２．空き家を、初期費用を抑えた高齢者施設に変身させる！

老人ホームの現状として、建設費や人件費の高騰により、新たな施設の建設が難しくなり、低所得・低介護度の高齢者が入れる施設が決定的に不足しています。

船井総研は、誰も使わず、老朽化が進んでいる空き家（中古物件）（昔の旅館、廃園になった幼稚園、普通の戸建てなど）を、新しい高齢者向けの住まいとして再生させます。

初期投資のリスクが極めて小さくなるため、クライアントはすぐに事業を始められます。

さらに、施設の活用方法にも工夫があります。高齢者の状態に合わせて3つの「家」に分けて提供することで、地域のお年寄りを途切れることなく受け入れられる体制が完成します。

最後に

船井総研には、「お客様の業績アップ」と「社会への貢献」を両立させるという、揺るぎない信念があります。

船井総研が実現するコンサルティング業務は、まさにこの理念そのものです。

論理的思考力と専門家集団の知見を駆使し、みなさんの身近な社会課題を、依頼いただいたクライアント（お客様）の「持続可能なビジネスチャンス」に変革する。これこそが、船井総研の使命です。

シニアビジネスチームでは、賃貸管理業者という地域のプロの持つ既存事業の可能性を最大限に引き出し、社会の「不」を解消しつつ、高収益で持続可能な新規事業という、クライアントにとっての「新たな収益源」を創造するサポートをしています。

「なんとなくコンサルに興味がある」あなた。

船井総研で、クライアントの「持続的な成長」に徹底的に寄り添い、その成功を通じて「社会の課題解決」を共に実現するという、熱い使命に挑戦しませんか？

その情熱を、社会を動かす戦略設計に活かすチャンスがここにあります。

まずはぜひ、「専門家集団」の一員として挑戦できる船井総研のHPをのぞいてみてください。

ここまで読んでいただき、ありがとうございました。

 

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