中堅・中小企業向け事業推進アカウントパートナーコンサル分野

政府も力を注ぐ「100億企業の創出」に向けたロードマップ提案から実行までをリードする、極めて社会貢献性の高い仕事です。
従業員数300〜1,000人未満、売上20億円〜200億円規模の、各業種の県内NO.1クラスの中堅企業を対象とし、その持続的成長支援を通じて、日本の地方・地域経済の活性化にダイレクトに貢献できる仕事です。

私たちは、アドバイスをして終わりではありません。受注からプロジェクトの企画実行まで一貫して担当し、経営者に月次で直接向き合う「月次支援」を通じて深く伴走します。
自身の提案の結果が目に見え、貢献度をダイレクトに計測できるため、大きなやりがいと達成感をダイレクトに感じられます。

中期〜長期事業計画の策定だけでなく、新規事業開発、M&A戦略、組織変革、人事組織・人財戦略、ファイナンス戦略、DX戦略、パーパス・PMVVに基づくバックキャスト型ビジョン策定、本部体制強化、創業「100年企業」の持続的成長支援など、多岐にわたる総合経営コンサルティングを提供。
特定の業種に限定されず、幅広い知識と経験を習得できます。

プライム上場企業であり、約130の業界、約6000社の支援実績を持つ株式会社船井総合研究所。この国内最大級の経営コンサルティング会社ならではの「圧倒的な情報量」と「膨大な成功事例」が、あなたのコンサルティング活動を強力にサポートします。

社内から多種多様なエース・若手からベテラン人財が集まり、本気で「中堅企業」を増やすことを考えます。
ご支援先のため、経営者のため、自分たちの中堅企業コンサルタントとしての成長のため、高め合う成長意欲の高い組織です。
また、「経営研究会」を通じて業界内外の最新情報に触れ、貴重な人脈を築くことができ、継続的な自己成長が可能です。

船井総研の「大手・中堅企業向け事業推進アカウントパートナーコンサル」は、売上20億円〜100億円および100〜200億円規模の、次なる成長戦略を描きたい中堅企業に対し、売上100億円へのロードマップ提案から実行までを一貫してリードするプロフェッショナルです。
具体的には、中期〜長期事業計画の策定、新規事業立ち上げ、M&A戦略の支援、組織変革、人事組織・人財戦略の見直し、ファイナンス戦略の強化、DX戦略の推進、パーパス・PMVVに基づくビジョン策定など、多岐にわたる総合経営コンサルティングを行います。経営者と直接対話し、本質的な課題を見つけ出し、最適なソリューションを提案・実行支援していきます。

私たちのコンサルティングテーマは、大きく二つの軸で確立されています。
一つは、コロナ禍で多事業化を目指す中堅企業のニーズや、日本経済全体の成長トレンド、政府の政策（例：100億企業の創出）を常にリサーチし、来るべき未来を見据えた「時流適応」のテーマです。
もう一つは、クライアントである中堅企業が抱える個別の経営課題を深くヒアリングし、「現場のリアルな困りごと」から導き出すテーマです。
特に、バックキャスト型ビジョン策定を通じて、クライアントが「100億企業」となるための具体的な目標設定を行い、そこから逆算して必要な戦略や施策を共に練り上げます。船井総研ならではの「月次支援」と「経営研究会」を両輪で実施しており、この密な支援体制の中から、多くのコンサルティングテーマが生まれます。単なる経営論ではなく、現場に密着した実践的なアプローチで、企業の具体的な経営課題に寄り添い、最適な解決策を見つけ出していきます。

これまでのご経験で培った法人営業経験やプロジェクトマネジメント経験、経営企画に関する知見は、お客様からの信頼を得る上で大きな強みとなります。
成長意欲が高く、新しい知識や経験を吸収することに貪欲な方を求めています。

中途入社される方には、これまでの多様なキャリアで培った「現場の知見」を最大限に活かしていただきます。
特に、大手企業や事業会社で培った大規模なプロジェクト推進経験、法人営業における経営層との折衝経験、あるいは経営企画・事業開発部門での戦略立案・実行経験は、当社のコンサルタントとして非常に大きな強みとなります。

「100億企業化プロジェクト」コンサルタントとしてやりがいを感じる瞬間は、クライアントの中堅企業が目に見えて成長し、売上100億円達成や新規事業の成功といった明確な成果が出た時です。自身の提案が企業の未来を大きく変え、地域経済の活性化に貢献できたことを実感した時に、大きなやりがいと達成感を味わえます。経営者に伴走し、企業の成長を本気で支援する中で、自身の介在価値をダイレクトに感じられる、スケールの大きな仕事です。