はじめに——

就職活動の中で、会社説明会に参加すると、よく「コンサルの1日のスケジュール」をみかけませんか？ でも、私たちは「1日のスケジュールだけ切り取っても、私たちの働き方の本質は伝わらない！」そう思っています。

船井総研のコンサルタントの仕事は、オフィスへの出社、リモートワーク、そして全国各地への出張と、毎日がダイナミックに変化します。 1年目は、コンサルタントとしての基礎を確実に身に着けて、の先輩から仕事の型を吸収し、チームで密に対面で培う強固な土台を経て、自分でコンサルティングができるようになります。

また、船井総研には多くの配属先があり、所属する配置（支援業界）によってスケジュールの特色は全く違います。今回ご紹介するのは、数ある配置の中でもオンライン支援やセミナー、そしてオフィスワークを組み合わせて、士業事務所向けのコンサルタントである、平岡さんにお話をお聞きしました！平岡さんは士業向けコンサルティング部門の中でも「社会保険労務士」という一部の方々にコンサルティングを行っています。

本人のカレンダーをベースに、型にはならない「1週間のリアル」と、そこから紐解きコンサルの仕事の本質、外からは見えにくい若手の成長ストーリーをたっぷりお届けします！

💡この記事の3行まとめ💡

• コンサルタントの働き方は1日単位ではなく1週間単位で見ることが重要であり、出社・在宅・出張を組み合わせた自由度の高いスケジュール設計が可能である
• 隙間時間サポートや商品開発に充てたり、セミナーの企画・集客から受注までを一気通貫で最大限、裁量権を持ってクリエイティブに活躍できる
• 2年目までの泥臭い下積みやインプット期間を経て、3年目以降はスキルと成果で信頼を獲得し、ビジネスを主体的に動かす面白さを実感できる

 

「平岡さんの1週間のリアルスケジュール」

コンサルタントの1週間は、出社や出張、訪問が多い日もあれば、在宅で企画に没頭する日もあり、非常にメリハリがあります。自分でカレンダーを自由に設計できるため、以下のようなアグレッシブかつ効率的な1週間が実現しています。

「1週間のスケジュール」から紐解く！コンサルタントの仕事のリアル

カレンダーを見るだけでも、一般的な「資料作りばかりしてそう」「毎日同じオフィスに縛られていそう」というコンサルのイメージとは、180度違うことが見えてくると思います。 ここからは、実際にインタビューから見えてきた、仕事のリアルなポイントをわかりやすく解説します！

① 1日のコンサル支援は「0〜3個」。空いた「隙間時間」の使い方が超一流

平岡さんのカレンダーを見ると、1日の個別コンサルティングご支援は平均して1〜2時間程度のものが「0〜3個」入っています。

罪のサポート

1〜2年目の同行をしているうちにTODO確認や簡単な振り返り、タスク整理を一緒に行い、チームとしての動きをサポートしています。

「時間×思考」の企画に没頭

在宅勤務の日など、支援がない時間は「考える系」の仕事にフルコミットします。やるべきことが明確なので、明確に集中してできます。特にセミナーのDM作成などの企画タスクでは、時間をかけて徹底的に集中して仕上げています。

💡【他部門のリアル】 配置が変われば働き方もガラリと変わる！

平岡さんが所属する士業向けコンサルティング部門は、オンラインやセミナーを中心としたメリハリ型が特徴ですが、他の配置は大きく異なります。

現場直行！丸一日支援スタイル（製造・建設・医療など）

工場、建築現場、病院などの支援では、現場の業務改善や職員様との関係構築が鍵となります。そのため、朝から夕方まで現場に入り、日並走型のご支援を行うことも少なくありません。

「移動時間」は二番目のオフィスですか？

全国にクライアントがいるコンサルタントの若手は、隙間時間というよりも「移動時間（新幹線や飛行機の中）」もフル活用されていることがほとんどありません。ここでPC作業やチャット返信をテキパキとこなします。時間を移動活用して情報収集やチャットの確認を行い、時間を有効活用しています。 

②「2年目まで」と「3年目」の劇的な変化

平岡さんは、入社してから現在に至るまで、時間の使い方やカレンダーの組み方は大きく変わっていましたね。

「可愛い新人」から「プロフェッショナル」へ

2年目までは、お客様と仲良くなるために、会食へ積極的に参加していました。 しかし、3年目からはその会食には少し参加しなくなったと言いました。 理由は、「接待や『可愛い新人、元気のいい新人』という印象に頼らなくても、自分のコンサルティングスキルだけでお客様から頼ってその貰ようになったから」という、プロとしての確かな自信があるからです。

「作業」を卒業し、「価値を生み出す時間」へ

 1年目の頃は、依頼書作成やランディングページの変更など、「下積み・作業」のタスクがたくさんありました。 しかし、3年目の現在は、それらの作業の手間がなく、「新しいソリューション（新商品）の開発」など、より付加価値が高くクリエイティブな仕事に使える時間が大きく増えています。

③会社を動かす！「ゲームのクエスト」のようなやりがい

平岡さんが1週間の中で最も盛り上がり、やりがいを感じた瞬間、それは「自分が企画したセミナーで、支援を受注した瞬間」です。

「自分で作った目標層に刺さる商品とセミナーの設計図を置き、受注を決めます。これがまるで『ゲームの砦やクエストを攻略する』みたいで、本当に面白い！」と、目を輝かせながら話せました。

船井総研のコンサルタントに向いているのは、どんな人ですか？

3年目にしてこれほどアグレッシブに、かつ自由に働ける環境について、平岡さんはこう語ります。

「入社前は、ただ適当に『激務なんだろうな』と思っていました。でも実際に入ってみると、想像以上に柔軟で、自由な時間がある会社です。カレンダーも自分で設計できるし、これほど良い意味で自由で裁量のある環境は、他にはなかなか無い気がします。」 

では、この「自由すぎる環境」で成果を出し、楽しいと感じるのはどんな学生でしょうか？ キーワードは「一気通貫でビジネスを生み出すプロ集団」だと彼は語ります。

コンサルの枠を超えた「営業もできるビジネスパーソン」

一般的にイメージされるコンサルは、「データの収集や分析」「分厚い資料作成」を継続して行うものではないかもしれません。

しかしコンサルに決断せず、いろんなことをチャレンジできる方は向いていると思います。

自律しながらも、仲間と楽しいチームプレイ

「個人事業主の集まり」のような自由な雰囲気がありながらも、所属する配置は仲がよく、チームプレイで一丸となって社風も大切にしています。自主的でありながら、仲間と切磋琢磨したい人には最高の環境です。

コンサルタントの1週間のスケジュール、いかがでしょうか？ 「1日」のルーティンワークだけではわからない、自分でスケジュールを管理し、商品開発から受注までクエストのように攻略していくダイナミックな働き方。入社1年目の愚直なインプットと基礎トレ期間を乗り越えた平岡さんの言葉には、その、リアルな面白さが詰まっていました。

「若いうちから泥臭く基礎を学び、どれでも自分の力でビジネスを大きく動かしてみたい！」と思った方は、ぜひ私たちのインターンシップや説明会へお越しください。