知識ゼロから1年目で経営者の右腕へ！若手リーダーが語る「圧倒的成長」のリアル
コンサルタントって、最初から何でも知っているプロじゃないといけないの？
こんにちは。船井総合研究所で長期インターンをしている加藤です。就活を進める中で、専門性の高いコンサルティングにハードルを感じている方は多いはず。でも、実は知識ゼロからスタートして、1年目から経営者の右腕として活躍している先輩たちがたくさんいます。そこで今回は、歯科支援部 歯科グループ 小児矯正チームでリーダーを務める川本さんにインタビューしました。専門知識という壁をどう乗り越え、どんな想いで歯科医院の未来を描いているのか。そのリアルをたっぷりとお届けします！
川本 葵 （カワモト アオイ）
船井総合研究所＞インダストリー統括本部＞メディカル支援本部＞歯科支援部＞歯科グループ_2＞小児矯正チーム
1. 専門領域と院長先生が抱えるニーズ
加藤：まずは、川本さんが現在担当されている領域について詳しく教えていただけますか？
川本：私はメディカル支援本部 歯科支援部の歯科グループ、小児矯正チームのリーダーを務めています。この部署は診療科目のようにチームが細分化されているのですが、私たちのチームは自費診療である小児矯正の導入サポートを専門としています。虫歯治療や検診といった一般診療の小児予防とは異なり、医院の新たな強みを作るための支援ですね。
加藤：お客様である院長先生からは、どのような相談を受けることが多いのでしょうか？
川本：小児以外の診療も幅広く行っている先生が多いのですが、これから小児をメインに据えて、医院の強みにしていきたいというニーズが非常に高いです。それに対して私たちは、マーケティングとマネジメントの両面から支援します。単なるアドバイスだけでなく、実際に現地へ訪問し、スタッフさんを巻き込んでカウンセリングの研修を行ったりもします。集患、固定化、そして単価アップまでを仕組み化し、医院を内側から変えていくのが私たちの役割です。
船井総研が提供する歯科コンサルティングの構造
マーケティング
小児矯正の認知を広げ
新規の患者様を増やす
マネジメント
スタッフ研修を通じて
組織の実行力を高める
バリューアップ
自費診療の比率を高め
経営の安定と質を両立
2. 知識ゼロからでも活躍できる船井総研の仕組み
加藤：専門知識については、どのようにキャッチアップされたのですか？
川本：どの大学、どの学科にいても活躍できるのが船井総研の仕組みです。知識がなくても、充実した会社の動画コンテンツで体系的に学んだり、先輩の支援に同行して実務を学んだりする機会が豊富にあります。プロとしてのアウトプットを出すための型が揃っているので、未経験でも最速で立ち上がることができるんです。
加藤：大学ではキャリア・マネジメントを専攻されていたそうですが、その知識はどう活きていますか？
川本：心理学的なアプローチは、スタッフミーティングや幹部育成の場面で非常に役立っています。歯科は女性が多い業界です。私は女性の働き方を変えたい、仕事にやりがいを感じてほしいという目標を持ってこの部署を選びました。自分が伝えたことを、現場の若い方がさらに次の世代へ繋いでいる姿を見ると、この部署を選んで本当に良かったと感じます。
3. 若手活躍の鍵！現代の医療に求められること
加藤：若いうちから院長先生と信頼関係を築くコツは何でしょうか？
川本：新卒感を出さないための徹底的な前準備です。年齢に関係なく、先生方は解決策を求めています。先生の抱える悩みを自分事として捉え、最善の準備をして臨む。その誠実な姿勢が信頼に繋がります。
加藤：これからの医療分野に求められることは何でしょうか？
川本：人手不足が深刻な今、いかに少ない人数で価値を提供し続けるかが重要です。AIやデジタル化による属人性の排除は急務であり、まだ導入が進んでいない領域だからこそ、私たちが先陣を切って変革を進めていきたいですね。
4. 船井総研ならではのコンサルティング
インタビューを通じて見えてきた、他社にはない船井総研ならではの強みを3つにまとめました。
圧倒的な実績と業界の核としての存在感
各部署が多くの支援先を持ち、多くのパートナー企業とも連携しています。将来的には、単なるアドバイザーではなく業界全体のステークホルダーを繋ぐ核となることを目標としています。
10年続く超・長期の月次支援
大手コンサルファームのような数ヶ月のプロジェクト単位ではなく、毎月訪問するスタイルで10年以上にわたり寄り添います。一つの課題を解決してもまた別の課題が生まれる経営の現場で、常に隣で走り続けるのが船井流です。
若手の成長を最大化
相談数が非常に多く、若いうちから打席に立つ機会が圧倒的に多いです。1年目から自分の支援先を持ち、責任を背負って向き合う。この責任感こそが成長のエンジンになります。
5. 最後に
川本さんへのインタビュー、いかがでしたでしょうか？ インターン生の私自身、今回の取材を通して歯科支援部ならではの魅力を再発見することができました。
個人的に最も印象的だったのは、「打席数」の多さです。1年目の若手のうちから自分の担当先を持つこともあります。早くから責任ある役割を任せてもらえる環境は、コンサルタントとしてこれ以上ない魅力だと感じました。「最速で自己成長したい」「会社や社会にとって一刻も早く即戦力になりたい」という高い志を持つ学生の方には、これ以上ないほどぴったりの環境ではないでしょうか。
この記事を通して、船井総研や歯科コンサルティングという仕事の魅力が、少しでも皆さんに伝わっていれば幸いです。もし少しでも心が動いたなら、ぜひその一歩をインターンシップで踏み出してみてください。皆さんのエントリーを、心からお待ちしています！
取材・文：船井総合研究所 長期インターン生 加藤
経営者の隣で、未来を創る仕事を。
知識がないことは、挑戦しない理由にはなりません。
川本さんのように、誰かの人生に深く関わり、業界の核として活躍したいと願うあなたを歓迎します。
まずはインターンシップで、私たちの熱量を感じてみてください。
