船井総研が行う
コンサルティング

クライアント企業の成長に合わせ、最適な人員をその都度選定、仕組みの構築から運用支援までを一貫で対応できる点が特徴です。クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。

船井総研では、毎月のように経営研究会を開催しています。蓄積されたノウハウや生の経営情報は、参加された経営者の方が自社の経営に活かすための有益な情報源です。また月次支援では、個社別の課題や経営者の目指す目標に向かった、担当コンサルタントが経営現場に寄り添いながら実行支援しています。

顧客ニーズに伴い、2021年にDXコンサルティングに特化した部署「DX支援本部」を立ち上げました。専門コンサルタントとの連携を通じて、中小・中堅企業の生産性を向上させるITツールの導入・定着支援や、デジタルマーケティング戦略立案・実行支援などを実践し、企業経営のDX、課題解決に取り組んでいます。

現在の船井総研が取り組むのは、業界の旬なビジネスモデルを提案する「ズバリソリューション」。いま実践すれば飛躍的な業績向上を狙えるビジネスモデルを、クライアント企業への「答え」として用意しています。法律事務所ならこの分野に特化し、運送業なら採用を増やし……といった最も効果的な施策を実施することで、業績がアップする企業が大幅に増えました。