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リクシップ

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歯科経営から医療インフラを創り、日本全体を良くする世界線へ

歯科経営から医療インフラを創り、日本全体を良くする世界線へ

歯科医院コンサルタント

佐藤 隆明

広域展開する国内有数の医療法人から韓国のグローバル歯科グループまでを牽引


「コンサルタントの仕事は、綺麗なスライドを作って分析結果を話すことだと思っていました。でも、ここでは違ったんです」

佐藤隆明が日々対峙するのは、各都道府県で圧倒的な規模を誇る医療法人の理事長たち。さらには海を越え、アジア圏でも有数の規模を誇る韓国の歯科マーケットにまでその活動の場を広げています。

マーケティング、採用、組織開発、M&A、およびビジネスモデルの根幹的な再構築。経営者が抱える孤独な決断に深く伴走し、一人のコンサルタントとして全領域の責任を負う。その「圧倒的な当事者意識」の源泉と、彼が目指す日本の未来について話を聞きました。


「実行」まで引き受ける。ヒリヒリするような手応えを。

「私たちのクライアントは、地域の医療インフラを支えるトップ層の方々ばかり。最近では韓国の歯科巨大企業からも要請をいただき、国境を越えた支援も行っています」

佐藤が担当する領域に境界線はありません。新患を増やすマーケティングは序の口。人の悩みを解決する採用戦略、さらには組織の形を変えるM&Aや、全く新しいビジネスモデルの提案まで。経営にまつわるすべてのパズルを、自らの手で解き明かしていきます。

「正直、覚えることは膨大です。成長への渇望がない方には、少し厳しい環境かもしれません。しかし、『誰よりも早く、高みへ登りたい』と願う人にとっては、これほど刺激的な場所はありません。自分の出した答えが即座に経営の結果として現れる。このスピード感と手応えは、何物にも代えがたいものです」

「1人の限界」を超え、組織でインパクトを最大化する。

コンサルタント一人が出せる成果には、いつか限界が来ます。
だからこそ、自分自身が役職を上げ、チームという「構造」を動かす側に回る。
メンバーを育て、組織として機能することで、救えるクライアントの数は数倍、数十倍へと膨れ上がっていくのです。

その先にある「日本を良くする」という本質。

佐藤が見据えているのは、単なる企業の利益追求ではありません。

「理想は、クライアントも、私たち船井総研も、そしてその先にいる『日本全体』も良くなっていく景色です。一軒の歯科医院、一つの医療法人を強くすることは、その地域の『医療インフラ』を強固にすることに直結します。日本中に質の高い医療が行き渡る未来を、経営の力で創り上げたいんです」

クライアントの成功、自らの成長、および社会の進歩。そのすべてが「高速」で連動する環境。船井総研が掲げる「伴走者(Companion)」という精神は、彼の中で「日本の未来を共に創る」という確固たる使命感へと昇華されていました。

「同じ志を持った方となら、ぜひ一緒に働きたい。あなたの成長が、そのまま日本を良くする力になる。そんな挑戦を、ここで始めませんか?」

「誰かのため」に、どこまでも熱くなれるあなたへ。

歯科医院の経営支援から、日本の医療の未来を創り変える。
このスケールの大きな仕事を、20代という最も成長できる時期に経験してみませんか?

「自分の可能性を信じたい」という野心と、「誰かの役に立ちたい」という誠実さ。
その両方を持つあなたのエントリーを、私たちは待っています。

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