事業部の紹介

我々は「住宅・不動産業界、プラス建設業界の日本一のビジネスモデルメーカーになる」ことを中期ビジョンとして掲げています。今までのコンサルティングは、既存の経営課題を解決するコンサルティングが一般的でありました。一方、我々のコンサルティングは、成功事例研究と企業モデリングに基づく、業界平均3倍の業績をつくるビジネスモデルの開発・構築にあります。それをコンサルティングの武器として、全国の住宅・不動産業界の中小企業へ支援していくことが、最大の特長です。

「人材開発＆組織開発コンサルティングで、日本を代表し世界を魅了する、明日のグレートカンパニーを創出・支援する」というミッションのもと、人材の採用・育成・定着、人事評価・給与制度づくり、組織活性・変革等のマネジメントコンサルティングを通して、持続的な企業成長をサポートしています。業界別に専門特化しながら、先手の人材採用で「人の開発と事業展開」をリードし、成長志向の人事評価・人材育成で「人の成長と仕組み化」を一気通貫で推進することが、船井総研の人材開発支援、組織開発支援の最大の強みです。

業績拡大に伴う法人・事業買収や合併、事業承継に伴う法人・事業売却をお考えの企業に向け、相手先探し、スキームの構築、諸手続き等、M＆Aに関する全てのプロセスをご支援します。経験豊富なM&A専門コンサルタントと、他部署の業種専門のコンサルタントが協力することで、クライアント企業に最適な提案・支援を行えるのが私たちの特長です。経営分野の中でも非常に重要な意思決定を行うため、地道な調査・分析をする粘り強さと、経営者としっかりと向き合うスキル・能力が求められる部署です。

「プロジェクトマネジャーとして上場企業の社内改革をリードする」、「ビジネスプロデューサーとして新規事業を創造する」、「地方企業の社長の右腕としてIPO（新規上場）する」これらの業務が我々、事業イノベーション支援部の日常です。事業イノベーション支援部は案件ごとに社内外の専門家と“最適な経営チーム”を組成しながら、様々な領域のコンサルティングを行なっております。

船井総研の大手企業向け経営コンサルティングは、「新規事業開発」「事業計画策定」「販路開拓」の３つの主要テーマを中心に展開しています。クライアント企業は企業規模300億円以上または上場企業が主であり、３～４名のチームがおよそ３カ月～６カ月のプロジェクト期間で対応します。船井総研は“中小企業経営コンサルティング”で培った経験及び中小企業との豊富な接点を活かし、大手企業向けに対しても高評価を得ています。例えば、大手企業が中小企業向けの新製品・サービスを開発する場合、船井総研の提案力は他に類を見ないものといえます。さらに、戦略の実行段階においても「マーケティング」「クリエイティブ」「運用代行」など、ワンストップでの提案が可能です。中小企業経営コンサルで培った「実行力」と「接点」を活かし、大手企業向けのソリューションを提供しています。

我々は「住宅・不動産業界、プラス建設業界の日本一のビジネスモデルメーカーになる」ことを中期ビジョンとして掲げています。今までのコンサルティングは、既存の経営課題を解決するコンサルティングが一般的でありました。一方、我々のコンサルティングは、成功事例研究と企業モデリングに基づく、業界平均3倍の業績をつくるビジネスモデルの開発・構築にあります。それをコンサルティングの武器として、全国の住宅・不動産業界の中小企業へ支援していくことが、最大の特長です。

クリニック、歯科医院、薬局、動物病院など、支援先は多岐にわたり業績アップに必要なアプローチはそれぞれ異なります。私たちは、短期間で業績を上げる最適なソリューションをご提案、実行をサポートし、院長を始め現場で働くスタッフのみなさまからも信頼をいただいています。患者さんの健康を支え地域に貢献する事業展開と、健全な経営体制の構築を両立するノウハウを支援先へ提供できることが、私たちの強みです。

「高齢者が住み慣れた地域で自分らしい生活を最期まで送れるようにサポートし合う社会システム」の実現のために必要な業種・業態・サービス（病院、介護、在宅サービス、福祉）に関するコンサルティングソリューションを提案しています。保険の範囲だけでなく、保険外のサービスも含め、地域包括ケアシステム実現のために必要なサービスへもコンサルティング領域を広げています。

待機児童問題、保育士不足、少子化など多くの課題が取り巻く保育・教育業界は、ソリューションも目まぐるしく変化するため、時流に合わせたビジネス展開が必要です。私たちは専門コンサルタントとしての知見を活かし、個別の支援だけでなく、保育事業開発、保育士採用から学校・塾経営まで最新の成功・失敗事例を研究会で提供しています。研究会は全国の先生方が交流し悩み解決の場にもなるなど、日本の教育業界の課題解決を最先端で取り組める部署です。

工作機械を代表する自動機/省人機、センサーなどを代表する産業機器、各種受託加工業である切削加工業や板金加工業など、生産財に関する製造業の業績向上支援を行っています。業界の専門知識とDXやSaaSなど、デジタル化提案によって、技術のある製造業が自社の強みによる新規顧客の開拓を実現しています。また、営業・販促支援を通じて、新技術・新商品の開発も行い、製造業が永続的に成長するビジネスモデルの構築によって、クライアント様と伴走するコンサルティングを展開しています。

私たちは、コスト削減、省エネ、スマートエネルギー導入による効率化を軸に、物流やエネルギーに関わる多くの経営者を支援しています。スマートエネルギー研究会や環境ビジネス研究会では、中小企業にこそ取り入れていただきたい新技術やビジネスモデルを、専門特化したコンサルタントが成功事例と共に提供しています。現場の最新情報と、勉強好きのコンサルタントならではの視点で最適な支援を行えるのが、私たちの強みです。

人材派遣・人材紹介など人材ビジネス業界を対象に、「採用難業界への人材の供給」「潜在労働力の労働市場への参入」「雇用のミスマッチの解消」の3つをミッションにコンサルティングを行っています。中小企業にとって、採用難は経営の最重要課題になりつつあります。人材ビジネス支援部では採用難で苦戦している企業を救うべく、クライアントと一緒に様々なビジネスを展開しています。医療介護職に特化した人材紹介ビジネス、採用代行機能を付加した求人メディアビジネス、高校生向けの就職応援メディアビジネスなど、地方の中小規模の会社でも取り組める成功確率の高いビジネスを複数開発しています。

中堅・中小企業に対するデジタルシフトの必要性は、現代の日本企業にとっての深刻な経営課題といえるでしょう。船井総研では2019年に、業績アップにつながるDXコンサルティング部署を立ち上げ、新しいテクノロジーを活用した業務改善、自動化システム、データドリブン経営などを推進しています。中小企業の生産性を向上させるITツールの導入・定着支援、RPAを活用した業務自動化支援などの事業付加を通じて、中小企業向けのデジタル支援を加速させ、「生産性向上」の解決を進めています。

メーカーから流通、小売業、外食産業まで幅広い「食」の事業支援を行っています。飲食業なら居酒屋や和食、メーカーなら菓子などそれぞれのテーマに特化したチームを組み、即時業績アップを軸に地域一番店づくりを支援しています。人手不足解消やビジネスモデル改善など時流に適応させたコンサルティングで、数々の従業員定着成功事例を生み出しています。フード産業は市場規模が非常に大きく、やりがいや達成感もひとしおです。

新車販売や中古車販売、整備、鈑金塗装、ガソリンスタンドやカー用品などの企業を支援しています。自動車業界はEVや自動運転など今後大きな市場の変化が予測される業界です。そのなかで、グレートカンパニー創り、地域一番店づくりの支援を日本全国で行っていきたいと考えております。さらに、伸びているWeb販促部門を各ビジネスモデルごとに強化。また、レンタカー市場・シェアリングビジネス市場にも着手していきたいと考えています。

「エンドユーザーにおける付加価値の高い新たな消費のスタンダードをつくる」ことをミッションに掲げ、BtoCサービス業を中心に、観光、ビューティ、エンディングといった幅広い業界の支援を行っています。地方の中小企業を取り巻く課題に対して、財務面からのアドバイス、ブランディング、販促支援などの「経営全般」を支援します。船井総研にお問い合わせいただく様々な相談に対して、他支援部では対応できない業種・業界においても対応。柔軟なコンサルティングが特長です。

アミューズメント支援部はレジャー産業やパチンコ事業を扱っています。現在の時流はバブル期の状況と異なり、業績の二極化が進み、より顧客志向のサービスが求められます。そこで私たちはマーケティングだけではなく、会社づくりやサラリーマン経営者の擁立までを意識した、組織改革にも関わるコンサルティングを実施しています。現在では全国1万以上のパチンコホールのうち約10％にあたる店舗を支援しています。

弁護士、税理士、司法書士、社会保険労務士、土地家屋調査士、行政書士、建築士さらに相続事業に取り組む1000事務所以上の士業のみなさまを支援しています。競争が激化しマーケティングの重要性が高まる時流に合わせ、顧客獲得に向けた戦略立案、ビジネスモデル支援、人材定着を目指した採用、人事評価制度コンサルティングなどに力をいれています。徹底した現場主義で、士業のみなさまがそれぞれの地域に密着した経営ができるよう、日々支援を続けています。

「グレートカンパニー創りをFinanceでサポートする」というミッションのもと、中小企業の経営基盤の構築をサポートしています。キャッシュフローを最大化するための資金調達や管理体制の構築、企業価値向上の取り組みといったコンサルティングが中心です。特に設備投資や運転資金のニーズが大きい企業様に貢献しています。また、企業経営を支えるためには、地域金融機関との密接な関係が不可欠であるため、信用金庫を中心とした地域金融機関、保険代理店を中心としたFP事務所の業績アップ支援も行っています。より多くの高成長のオンリーワン企業をつくるべく、企業の成長を財務面から日々支援しています。

「人材開発＆組織開発コンサルティングで、日本を代表し世界を魅了する、明日のグレートカンパニーを創出・支援する」というミッションのもと、人材の採用・育成・定着、人事評価・給与制度づくり、組織活性・変革等のマネジメントコンサルティングを通して、持続的な企業成長をサポートしています。業界別に専門特化しながら、先手の人材採用で「人の開発と事業展開」をリードし、成長志向の人事評価・人材育成で「人の成長と仕組み化」を一気通貫で推進することが、船井総研の人材開発支援、組織開発支援の最大の強みです。