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船井総研が支持される理由

船井総研のコンサルティングには独自のスタンスがあります。これにより約5千社へのコンサルティング実績と、業界内でも得意なポジションを築き上げてきました。今日のコンサルティング業界は、長年専業化してきた会社から、異業種で培ったスキルを活かし新規参入をしてきた会社まで、多数のプレイヤーが存在します。 その中で、船井総研は国内独立系としてのリーディングカンパニーの地位を築いています。なぜ、船井総研のコンサルティングは独自性があり、そして支持されているのか。理由は、明確に定める4つのポイントにあります。

01 POINT 01 「経営者」対象のコンサルティング

船井総研のコンサルティングは、経営者に伴走するコンサルティングです。コンサルティングの対象は経営者。コンサルティング・ビジネスの領域は広く、必ずしも経営者と向き合うものばかりではありません。その中で、船井総研は経営者と向き合うことを徹底し、経営相談や実行支援を行ないます。そのため、コンサルティングを行なう業界の常識にはこだわらず、机上の空論や理想論を振りかざすことはありません。あくまで、経営者目線となって、会社ごとに異なる環境・条件を踏まえた提案を行っています。

「経営者」対象のコンサルティング

02 POINT 02 「業績アップ」コンサルティング

経営者と向き合うからこそ、業績を上げることに何より力を尽くします。業績を上げる提案を行い、成果の創出にコミットする。コンサルティングの現場では計画と実行に差が生じ、実践に難が出ることが往々にしてあります。これを解消するために船井総研のコンサルティングは、結果が出るまで経営者に寄り添い、結果が出るように率先してサポートします。
計画立案から進捗管理、実行支援など。業績が上がるまで、しっかりサポートすることが船井総研のコンサルティングです。

「業界アップ」コンサルティング

03 POINT 03 「永続的」コンサルティング

企業の活動も経営者の人生も継続していきます。そのため船井総研ではコンサルタントという職業において継続性は、欠かざる視点だと考えています。
一つの目標が達成されたからと言って終わりではありません。また次のステップを示し、伴走していく。そのため、クライアントと10年以上の付き合いになることもあります。中長期的な計画と成長の道筋をともに描き、実行し、振り返ることができることも、船井総研の「永続的」コンサルティングの特長です。

「永続的」コンサルティング

04 POINT 04 「中堅中小型DX」コンサルティング

昨今のDX時代において、中堅・中小企業にも当然にDXの必要性をニーズがあります。船井総研では、コンサルティングの現場でも業界知識を積み重ねたベテランだけでなく、デジタルリテラシーの高い世代からのコンサルティングについて価値があると考えています。コストが下がってきたITツール・システムの中堅・中小企業の現場で実践的に活用するための提案は、クライアントのみならず社会においても求められています。若い世代がチャレンジできる優位性が「中堅中小型DX」コンサルティングにはあります。

「中堅中小型DX」コンサルティング