ABOUT/ 船井総研を知る

ビジネスモデル
Before After

船井総研は時流に合わせ、ビジネスモデルを柔軟に変化させてきました。経営者に寄り添う姿勢はそのままに、成果を最大化すべく果敢にチャレンジを続けています。近年実行したビジネスモデルのBefore Afterを紹介します。

BUSINESS MODEL
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個人(スーパースター)依存型

チームコンサルティング型

先生と生徒型

共同開発型(コンサル、クライアント、パートナー)

高単価プロジェクトを重視

研究会(会員制勉強会)・月次支援を重視

新規顧客開拓力(営業力)を重視

会員継続率・支援継続率を重視

オーダーメイド型

ズバリソリューション型


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